本土需求优势:中国 4 亿老龄化群体的慢性病需求,为企业提供了 “本土市场 - 规模效应 - 研发投入 - 全球扩张” 的良性循环。以云南白药为例,依托国内 22% 的高血压辅助治疗市场份额,实现规模效应后,研发投入从 2018 年的 5.2 亿元增至 2023 年的 12.8 亿元,研发费用率从 1.8% 提升至 3.3%,逐步具备全球竞争力。
三、赶超路径的量化推演 ——20 年 100 倍的实现逻辑
以中国某慢性病药物龙头为例,其 20 年 100 倍增长的路径可量化为:
阶段一(2024-2030 年):本土市场扩张期
阶段二(2031-2038 年):全球化扩张期
阶段三(2039-2044 年):龙头巩固期
总收益:3.2×6.8×2.5≈54 倍,叠加分红再投资,最终收益可达 100 倍,验证吴老师的判断逻辑。
第三部分:全周期复盘 —— 吴老师 35 年投资的 10 个关键决策节点(1989-2024)
复利的积累,并非 “盲目长期持有”,而是由一个个关键决策节点构成。复盘吴老师 1989-2024 年的 10 个核心决策,可清晰看到其投资体系的进化路径,以及如何规避风险、捕捉机遇。
一、决策节点 1(1989 年):8000 元入市 —— 抓住 “稀缺性资产红利”