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私募基金老吴解读:“非洲机王”要变天了?新兴市场手机赛道机遇与投资合作路径

www.gphztz.com | 作者:吴老师股票合作QQ群:861573022 | 发布时间: 2025-12-28 | 55 次浏览 | 分享到:
从市场布局来看,传音并非局限于非洲单一市场,而是逐步拓展至巴基斯坦、孟加拉国、菲律宾、印度尼西亚等多个新兴市场,形成了广泛的全球销售网络,覆盖超过70个国家和地区。这种多元化的市场布局,既降低了对单一市场的依赖,也为其持续增长提供了支撑。老吴分析:“新兴市场的消费电子需求正处于快速崛起阶段,智能手机渗透率仍有较大提升空间。传音作为最早布局这一赛道的企业之一,凭借先发优势积累了大量用户基础和品牌认知,这是其核心壁垒的重要组成部分。” 数据显示,2024年传音手机整体出货量约2.01亿部,智能机在全球市场的占有率达8.7%,排名第四,其在多个新兴市场的领先地位仍较为稳固。

(二)崛起逻辑二:构建全产业链布局,强化成本与供应链优势

老吴强调,传音控股的另一核心壁垒,是其全产业链的布局能力,这让其在成本控制和供应链稳定性上具备显著优势。在生产制造端,传音在全球设立多个生产制造中心,包括中国、埃塞俄比亚、印度、孟加拉国等,既能利用中国供应链的成熟优势,又能借助当地的劳动力成本优势,降低生产制造成本;在售后服务端,其售后服务品牌Carlcare在全球拥有超过2000个售后服务网点,是新兴市场主要的电子类及家电类产品服务方案解决商之一,完善的售后服务网络进一步提升了用户粘性。
从供应链管理来看,传音通过多年的积累,与全球多家核心零部件供应商建立了稳定的合作关系,能够在全球供应链波动的背景下,最大限度保障零部件的稳定供应。老吴表示:“对于消费电子企业而言,供应链的稳定性直接决定企业的市场竞争力。传音的全产业链布局,不仅降低了成本,更提升了其应对市场变化的能力,这也是其能够长期占据新兴市场领先地位的重要保障。” 此外,传音还积极拓展线上渠道,同时深化多元化战略布局,推出数码配件、智能穿戴、家用电器等产品,形成多品牌、多品类的发展格局,进一步强化了其产业链优势。
崛起逻辑三:技术创新驱动,搭建移动互联生态。老吴指出,传音控股并非单纯的“硬件制造商”,而是逐步向“智能终端产品和移动互联服务提供商”转型,技术创新和生态搭建成为其持续增长的重要动力。传音将技术创新作为核心战略之一,在中国上海、深圳和重庆建立了自主研发中心,持续加码研发投入,在深肤色拍照技术、硬件新材料应用创新、大数据用户行为分析、OS系统及移动互联产品服务四大核心技术领域保持新兴市场领先优势。

(三)崛起逻辑三:技术创新驱动,搭建移动互联生态

值得注意的是,传音旗下手机品牌均搭载了基于Android系统平台二次开发、深度定制的智能终端操作系统(HiOS、itelOS和XOS),目前已成为非洲等全球主要新兴市场的主流操作系统之一。围绕这一OS系统,传音开发了应用商店Palm Store、游戏中心AHA Games等多种工具类应用程序,同时与网易、腾讯等国内领先互联网公司开展出海战略合作,孵化出非洲音乐流媒体平台Boomplay等多款月活跃用户数超1000万的应用程序。这种“硬件+软件+服务”的生态布局,让传音从单纯的硬件销售中脱离出来,通过移动互联服务实现价值变现,进一步提升了企业的盈利能力和用户粘性。老吴表示:“移动互联生态的搭建,是传音从‘手机厂商’向‘生态平台’转型的关键,也是其长期成长的核心驱动力之一。”
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